MIXXIN 2026 人事考核職級表

含 AI 能力運用 · 2025 內容 + 2026 草案
Good專業 Keep符合 Start部分符合 不適用
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📐 AI 五層能力框架定義(點擊展開完整解釋)

📝 考核表整體設計邏輯

每個部門的職級表,按照三層階梯設計。先設定 1 級底標、4 級頂標兩個錨點,再填中間級別的差異。

基本技能(新人正職入職標準)
設定職級 1 的底標——錄取一位新人前該具備的能力。
舉例:了解市場生態、有基本文案/設計/技術能力、能與團隊協作溝通
中階職務關鍵能力 4-5 項
設定職級 4 的頂標——中階成熟、能獨立運作的標準。
舉例:市場分析、創意執行、策略規劃、跨部門溝通能力
資深職務關鍵能力 4-5 項
設定職級 5-6 的標準——能領導 / 創新 / 優化的能力。
舉例:能依數據預判、創意執行 + 風格判讀、公關與危機處理、向上管理

* 資深 IC:優秀的獨立作業能力、研究開發技能強
* 資深 ML:可領導帶人教學、給予適當 Feedback

各職級最低門檻矩陣

職級L1 應用L2 重設計L3 連結L4 驗證L5 交付
7 總監兩年期調薪評估指標 · 對部門整體 AI 成熟度負責(普及率/年度工具交付/失誤預防)
6 ICGoodGoodGoodGoodGood(跨部門)
6 MLGoodGoodGoodGood部門 AI 教練
5 ICGoodGoodGoodGoodKeep
5 MLGoodGoodGoodGood團隊賦能 Keep
4GoodGoodGoodKeepKeep
3GoodGoodKeepKeepStart
2GoodKeepStartStart
1KeepStart